Blog

Igen, hát persze, hogy a fejétől bűzlik a hal!

Igen, hát persze, hogy a fejétől bűzlik a hal!

Sem újdonság nincs benne, sem mítosz nem lengi körbe, mégis gyakran felmerülő kérdés: Mi, vagy ki lehet egy csapat, egy cég sikertelensége mögött? Kinek a felelőssége, amikor a teljesítmény elmarad? Az állítás erre vonatkozóan pedig az, hogy: Amennyiben a vezetők jó csapatot állítanak össze, azaz megfelelő emberek kerülnek a megfelelő pozícióba ÉS vezetőként is megfelelően állnak bele a szerepbe, semmi nem tarja vissza a csapatot a sikertől.

 


 

A manipulátorok köztünk vannak! Mit tehetsz ellenük?

A manipulátorok köztünk vannak! Mit tehetsz ellenük?

Pszichopaták nem csak a mozifilmekben és egy-egy könyv oldalain tűnhetnek fel, hanem akár ott sétálhatnak körülöttünk még a munkahelyünkön is (vagy sajnálatos módon együtt élünk velük). A legrosszabb, hogy eleinte teljesen normális kollégaként ismerhetjük meg őket.

 


 

Vezetői szokások, amiket jobb minél előbb levetkőznöd

Vezetői szokások, amiket jobb minél előbb levetkőznöd

Remélhetőleg nem újdonság, hogy a vezetés nem diktatúra. Ha azt szeretnéd, hogy a beosztottaid vagy az alkalmazottaid idő előtt ne meneküljenek el, az alábbi 12 viselkedési formát mindenképpen kerüld el.

 


 

Vezető, vagy inkább micromanager vagy?

Vezető, vagy inkább micromanager vagy?

Ha volt már ”lehetőséged” egy micromanager mellett dolgozni, akkor te már a cím alapján tudod, hogy miről beszélek. Tudod, hogy mekkora különbséget jelent egy olyan vezetőhöz képest, aki inspirál és még tanulni is lehet tőle.

 


 

Minden, amit tudnod kell az önbizalom növeléséről

Minden, amit tudnod kell az önbizalom növeléséről

Rengeteg helyen foglalkoznak az önbizalom kérdéskörrel, nagyon jó tippeket lehet találni itt is ott is, hangzatosak, de ha el is jutsz odáig, hogy kipróbáld őket, azt tapasztalhatod, hogy nem túl hasznosak, nem sokáig tartanak. Miért is?

 


 

Változás, akadályok, félelmek

Változás, akadályok, félelmek

A változás általában valamilyen cél eléréséhez köthető. Céljaink elérése során bevethetünk különböző stratégiákat, amik aztán nem mindig működnek a különböző akadályok miatt. Az akadályok hátterében pedig sokszor a félelem búik meg.  Ezért fontos már előre átgondolni mik lehetnek ezek és hogyan reagáljunk rájuk. Igen, még így sem könnyű, hiszen ha az lenne, akkor a változások sokkal gyakrabban megtörténnének.

 


 

Hogyan inspiráld vezetőként a csapatodat?

Hogyan inspiráld vezetőként a csapatodat?

A vezetők számára mindig sarkalatos kérdés, hogyan tudják ösztönözni a munkatársaikat a kitűzött célok elérésében. Inspirálni, azaz lelkesíteni, adott esetben ihletet adni, vagy akár megteremteni azt a fajta hangulatot, ami aztán „szárnyakat ad”.

 


 

3 típus, akiknek jobb minél előbb ajtót mutatni

3 típus, akiknek jobb minél előbb ajtót mutatni

Vannak olyan emberek, akiket nem éri meg hosszú távon elviselni sem a magánéletben, de különösen nem egy cégen belül. Vezetőként a rendelkezésre álló idő meglehetősen korlátozott, kézenfekvő a feladatok delegálása az arra megfelelő képességekkel bíró kollégának. Ám még akkor is, amikor minden olajozottan működik, általában van legalább egy olyan munkatárs, aki több feszültséget okoz, mint a többiek együttvéve. Van ilyen körülötted, ha körülnézel?

 


 

Izmosodj! - ezúttal mentálisan

Izmosodj! - ezúttal mentálisan

3 hónappal ezelőtt kezdtem el egy BAJNOK programot Csábi Bettina irányításával. A legfőbb célom az egyértelmű alakformálás és a sajnos nem túl rendszeres és egészségtelen étkezés megváltoztatása mellett, a mentális erősödés volt. Ez volt a leglényegesebb szempont. Szokták mondani, hogy minden fejben dől el, no de mit lehet ezért tenni proaktívan? Mi van a „bajnoki látásmód”, a hozzáállás, az erő mögött, ami közelebb vihet a céljainkhoz. Bettina csoportjában mindehhez óriási küzdelmeket, elszántságot és sikereket láttam. Gyakorlatilag, mintha semmi nem lenne lehetetlen és igen, belefér a botladozás is.

 


 

A ló egyik és másik oldala – Magabiztosság vs Arrogancia

A ló egyik és másik oldala – Magabiztosság vs Arrogancia

Ki ne szeretne magabiztos lenni? Többek között azért is, mert ez egy olyan erőforrásunk lehet, ami erősítheti a kapcsolatainkat, aminek a segítségével végig tudjuk vinni a dolgokat és előre is tudunk lépni mind a magán-, mind pedig a szakmai életünkben. Időnként azonban túl is „tolhatjuk”, és magabiztosságunk valami kevésbé vonzó „erőforrássá” válhat: arroganciává. Hol lehet meghúzni a határt, amikor a magabiztosság már inkább arrogancia?

 


 

Hogyan válhatsz jobb vezetővé?

Hogyan válhatsz jobb vezetővé?

Alapból a jó vezető ismérvei: a tudás, az ész, a vízió és a magabiztosság. Daniel Goleman ehhez még hozzáteszi a saját magunk és mások érzelmeinek azonosítási és monitorozási -, valamint a kapcsolatok kezelési képességét. Szerinte az érzelmi intelligenciához kapcsolódó képességek különböztetik meg az üzleti életben a vezetőt az elég jó, vagyis inkább a legjobb vezetőktől.

 


 

Hogyan kezeled saját magadat és a kapcsolataidat?

Hogyan kezeled saját magadat és a kapcsolataidat?

Az alábbi 4 kérdés Daniel Goleman-től származik, és olyan lényeges szempontokra nézhetünk rá általuk, amelyek meghatározzák a számunkra alapvető kapcsolatainkat, és azok működőképességét. Komponensei: az önismeret, az önmenedzselés, a társas dimenziók és a kapcsolatok kezelése.

 


 

Információ, tudás, bölcsesség, alkalmazás, tapasztalás- legyen a döntésed alapja!

Információ, tudás, bölcsesség, alkalmazás, tapasztalás- legyen a döntésed alapja!

Van egy lényeges eltérés az életben hozott legjobb döntések és az életben elért legjobb eredmények között, mégpedig az, hogy a legjobb döntések nem feltétlen vezetnek a legjobb eredményekhez, vagyis nem feltétlen fedik egymást.

 


 

Hogyan tudod minimalizálni a döntéseid kockázatát?

Hogyan tudod minimalizálni a döntéseid kockázatát?

Válaszolj őszintén egy kérdésre és még a legösszetettebb és legkezelhetetlenebb döntések is pihekönnyűvé válnak. –könnyűnek hangzik, ugye? Egy biztos, azt mondják, hogy az út végén, nem az összegyűjtött ismereteidre / tudásodra, vagyonodra fogsz gondolni, hanem inkább a meghozott a döntéseidre. 

 


 

10 emberi tulajdonság egy közös jellemzője:  mérgezőek

10 emberi tulajdonság egy közös jellemzője: mérgezőek

Éppúgy, mint a levegőben, a vízben, vagy az élelmiszerekben lévő méreganyagok, bizonyos emberek ugyanúgy toxikus hatásúak, és maradandó sérüléseket vagy károkat okozhatnak bennünk – és rajtuk sajnos nincsen figyelmeztető címke! 

 


 

A sikertelenség 24 lehetséges oka

A sikertelenség 24 lehetséges oka

A siker legnagyobb akadálya sok esetben mi, saját magunk vagyunk. Őszintén bevallva, elég rossz érzés, amikor bizonyos helyzetekre vagy kihívásokra nincs ráhatásunk és ez megakadályoz abban, hogy elérjük azt, amit szeretnénk. De biztos, hogy ez így van, vagy lenne még ott lehetőség, csupán nem látjuk a fától az erdőt? Mindenesetre jó lenne időnként csak úgy hátradőlni egy kicsit, ugye?

 


 

Ja, és szerintem senki nem az indulatait akarja kezelni...

Ja, és szerintem senki nem az indulatait akarja kezelni...

"Miért is akarna változtatni indulatos viselkedésén, az akárki? Milyen kára származik abból, hogy indulatos? Konkrétan. A gyerekével nem érti meg magát, és kétségbe van esve? A férjével folyton veszekednek és ettől már megőrül? A főnöke soha nem őt lépteti elő és ettől megüti a guta? ..."

 


 

13+1 tipp arra, hogy az légy, aki vagy

13+1 tipp arra, hogy az légy, aki vagy

Nyíltan, vagy titokban a lelkünk mélyén, mindannyian vágyunk rá, hogy mások szeressenek, de minimum kedveljenek bennünket, hogy elismerjék a képességeinket, a fergeteges intelligenciánkat, a jó természetünket vagy az üdítő személyiségünket. Mégis viszonylag gyakran elbizonytalanodunk annak kapcsán, hogy vajon mások mit gondolnak rólunk, arról amit éppen csinálunk és főleg akkor, ha valamit nem csinálunk, pedig kérték.

 


 

Istennő vagyok. - Áldás vagy átok?

Istennő vagyok. - Áldás vagy átok?

"Minden sikeres férfi mögött egy sikeres nő van." - szokták mondani, de miben rejlik utóbbi sikere? Mi az, amit megtesz és mit nem? Mi az amit ebből magáért tesz és mit ad fel? Teszi mindezt  önszántából vagy egy helyzetbe szorítva? 

 


 

10 egyszerű lépés a fáradtság elkerüléséhez

10 egyszerű lépés a fáradtság elkerüléséhez

GYORSAN, AZONNAL, SÜRGŐSEN. Mindennapjaink tipikus szavai és elvárásai. No de meddig lehet ezt a túlpörgést bírni anélkül, hogy ne fáradnánk ki, ne merülnének le a tartalékaink és végül ne égnénk ki? Azt gondolom sok újdonság nem lesz benne, de az alábbi 10 lépés abban segíthet, hogy ha kitör rajtunk a fáradtság, mi az a minimum, amit megtehetünk magunkért, vagy, hogy el se jussunk odáig!

 


 

    1 / 4  Következő >   Utolsó >>