Hogyan tartsuk meg a fókuszt a mindennapokban?
Téma: Célkitűzés | Címkék: célkitűzés, fókusz
 |
Az év eleje jellemzően a stratégiai- és egyéb célkitűzésektől „hangos”. Kérdés, hogy vajon ezek közül az év végére – vagy más kitűzött határidőre -, ténylegesen mennyi valósul meg? folytatás » |
6 dolog, amire érdemes figyelni már a célkitűzés előtt
Téma: Célkitűzés tudatosan | Címkék: tudatosság, célok, célkitűzés
 |
Közeledik az év vége, és egy következő év eleje, ami tipikusan az az időszak, amikor célokat tűzünk ki, tervezünk ... Sok esetben mégis csak az időnket vesztegetjük. folytatás » |
Téma: SMART célok egy kicsit másképp | Címkék: tudatosság, célok, célkitűzés
 |
A személyes vagy /és szakmai célok kitűzése minden coaching folyamat egy meglehetősen fontos kezdeti lépése. Az alábbi gyakorlat abban segít, hogy egy tisztább képet kapjunk arról, hogy MIT, MIKOR, MIÉRT és HOGYAN akarunk megvalósítani. folytatás » |
A 6 legfontosabb ok, amiért a coaching ügyfelek feladhatják
Téma: célkitűzés, feladás | Címkék: viselkedésváltozás, célkitűzés
 |
A legtöbben tisztában vannak vele, hogy az Újévi fogadalmak ritkán tartanak ki január végéig – még kevésbé az év végéig. Miért? Vagy ami talán még fontosabb: Hogyan lehet hatékony célkitűzéssel biztosítani a hosszú távú célok elérését? folytatás » |
Téma: | Címkék: célkitűzés, cél
 |
Mert csak azon tudunk változtatni, amiről tudjuk, hogy változtatást igényel. folytatás » |
Téma: | Címkék: fókusz, cél, bullshit, célkitűzés, célok
|
Céljaink ugyan többé-kevésbé vannak, ám időnként nehéz eldönteni melyiket vegyük előrébb vagy mire is fókuszáljunk igazán! Mit szólnál, ha kb.15 perc alatt górcső alá vennénk a céljaidat? Szerintem meglepődsz a végén! folytatás » |
1 / 1
Amire számítani lehet: gyakorlatias ötletek, példák a hatékonyabb vezetői viselkedés eléréséhez, valamint értesítés a legújabb cikkek felkerülésekor. Leiratkozás bármikor, 1 kattintással!
Az egyéni konfliktuskezelési stratégiák feltárásához nyújt segítséget a Thomas-Kilmann teszt. A kérdőív kitöltésével kiderülhet, mi jellemzi leginkább a viselkedésünket olyan helyzetekben, amikor a különböző érdekek,szándékok ütköznek egymással.
Király Gertrúd vagyok, Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coach. Szakmailag maximálisan elkötelezett vagyok a folyamatos fejlődésre, növekedésre való inspirálás irányába. A Stakeholder Centered Coaching keretében segítem a vezetőket egy olyan viselkedésbeli változás elérésében, amit ők választottak, olyan kulcs érintettek megítélése alapján, akiket ők választottak.
Gyorsan átttekinthetővé teszi a vezetői kompetenciák szintjeit, és az "gap"-peket, azaz a fejlesztendő területeket.
Legolvasottabb bejegyzések
A blogon található 150 + bejegyzés közül, ezeket az írásokat olvasták eddig a legtöbben:
Letölthető tanulmányok, tesztek, és további anyagok, amelyek többek között gyakorlati példákon keresztül is segíthetnek, támpontokat adhatnak a hétköznapokban és az önismeret terén is.
TÉMÁK(2), attitidűd (1), business coaching (1), érzelmi intelligencia (2), kapcsolatok (1), konfliktus (1), konfliktuskezelés (1), magatartás (1), magatartásváltozás (1), növekedés (1), őszinteség (1), semlegesítés (1), szokás (3), üzleti coaching (3), változás (1), vezetés (1), vezetői coaching (2), vezetői gondolkodásmód (2), vezetői önismeret (3), agresszió (1), akadály (1), akadályok (1), akcióhős (1), aktív hallgatás (4), álmodozó (1), alternatíva (1), ambíció (2), arrogancia (1), asszertivitás (2), átfogalmazás (1), átkeretezés (1), attribúció (2), bántó (1), beavatkozás (1), belső dialógus (1), beosztott (1), beszélgetés (1), bírósági per (1), bizalom (3), biztonság (1), bocsánatkérés (1), boldogság (1), bullshit (1), cégkultúra (2), cél (3), célkitűzés (6), célok (3), coaching (2), coaching középvezetőknek (1), coaching témák (1)
