GLOBAL LEADER OF THE FUTURE  - 360 FOKOS ÉRTÉKELÉS

 

A GLOF azokat a készségeket és kompetenciákat méri, amelyeket egy mai, globális szemléletű vezetőknek el kell sajátítani. Megmutatja továbbá azokat a területeket is, amelyeken a növekedni vágyó vezetőknek fejlődniük érdemes azért, hogy sikeresek legyenek egy globalizálódó, versenyképes üzleti környezetben.

 

Az értékelés kialakítása során meglehetősen sokrétű kutatásokat végeztek, melybe bevonták a Fortune magazin első 100 vállalatának vezérigazgatóját, 18 világszinten sikeres - és 300 nemzetközi vállalat vezetőjét, 120 multinacionális vállalat 200 szervezetéből, összesen 6 kontinensen.

 

A vállalatok, cégek a GLOF-ot a vezetés fejlesztésére, utódlás tervezésre és tehetség menedzsmentre használják, továbbá arra, hogy a vezetők sikeres jövőbeli -, vagy nemzetközi szerepet tudjanak betölteni.

 

A GLOF 15  fő kompetenciát fed le, 5 csoportba sorolja azokat és kiemel belőlük 5 olyan kulcsfontosságú kompetenciát, amelyek meglétét a jövő potenciális, meghatározó vezetői számára az üzleti sikerek eléréséhez nélkülözhetetlennek tartanak:

  

Kommunikáció

 

  • Feddhetetlenség
  • Konstruktív párbeszéd
  • Közös vízió alkotása

Munkavállalók elkötelezése

 

  • Munkavállalók fejlesztése
  • Partnerség építése
  • Vezetői szerep megosztása


Határok nélküli befogadás

 

  • Felhatalmazás
  • Globális gondolkodás
  • Sokszínűség értékelése

Siker biztosítása

 

  • Technológiai tudás fejlesztése
  • Vevői elégedettség biztosítása
  • Versenyelőny fenntartása

Folyamatos változás

 

  • Személyes kiválóság elérése
  • Lehetőségek megragadása
  • Változás irányítása
 

 

 

Átfogó értékelés

 

  • könnyen kezelhető online felmérés, ami tartalmazza az adatgyűjtés monitorozását is annak érdekében, hogy minden értékelő válaszoljon;


  • 15 kompetencia, 5 klaszterben, tudományosan validálva;


  • 72 kérdés ( 5 pontos értékelőskála), valamint 3 nyitott kérdés a verbális visszajelzésre;


  • norma csoport 2800 nemzetközi vezető által, különböző országokból, - etnikai csoportokból, - korcsoportból, - szevezeti szintekről, - iparágakból és - tanulmányi háttérből.

 

 

A GLOF riport a vezetők sokféle fejlesztéséhez ad támpontot, akár tájékoztó jelleggel, de workshopok, tréningek, coaching  esetén is.

 

Az 50+ oldalas angol nyelvű (hamarosan magyarul is elérhető) beszámoló könnyen érthető és elemezhető. A riport, egy magas színvonalú radargrafikonnal és a vezető erősségeinek, valamint fejlesztendő területeinek adat szintű részletes, különböző módokon való bemutatásával, könnyű  áttekintését tesz lehetővé.

 

 

Mit tartalmaz az ár?

 

  • az online folyamat adminisztrációját és menedzsmentjét

 

  • 2 x 2 óra bizalmasan kezelt, személyes visszajelzést a vezetőnek

 

  • az 50+ oldalas értékelő riportot

 

  • egy személyre szabott "Autentikus Vezetői Modell" elkészítését

 

  • 1-2 kulcsfontosságú vezetői terület azonosítását a változáshoz

 

A GLOF-ot általában azoknál a vezetőknél használják, akik:

 

  • képesek - vagy törekszenek arra, hogy mérhető módon fejlesszék a vezetői készségeiket; Globally.jpg

 

  • nemzetközivé váló üzletágat vezetnek;

 

  • országos szintű vezetők;

 

  • kezelniük kell a sokszínűséget, vagy egyéb kulturális különbségeket, miközben funkcionális felelősségükből fakadóan együtt kell működniük olyan területekkel is, mint pl. beszerzés, HR, pénzügy;

 

  • nemzetközi funkcionális vagy projekt csapatot vezetnek.

Kérjen kötelezettségmentes ajánlatot az alábbi űrlap kitöltésével:

 

Az ajánlatkérés elküldése után az alábbiak fognak történni:

 

1. Visszaigazoló email érkezik az ajánlatkérés tényéről.

 

2. 48 órán belül a megadott email címre megérkezik az ajánlat.

 

3. További 48 órán belül személyes kapcsolatfelvétel történik, telefonon keresztül.


 

 

Vezetéknév *

Keresztnév *

Email cím *

Telefonszám *

Cégnév *

Székhely *

  • *